PINGO国际胡丹:新零售赋能企业 为消费者提供更高效、精准的服务

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2018-11-26

  2018年5月7日,党中央印发的《社会主义核心价值观融入法治建设立法修法规划》强调,要强化体育、演艺、网络等领域公众人物的社会责任,引导其自觉践行社会主义核心价值观,自觉做遵纪守法、崇德向善的典范。  文化是制度之本、道德之源。“讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同”作为中华优秀传统文化的思想精华和道德精髓,是中华文明历经千百年来薪火相传、赓续发展的精神力量所在,是涵养社会主义核心价值观的重要源泉,是新时代公民道德建设的丰厚滋养。

    当前,减税降费已经出台了一系列政策,关键是贯彻落实。一方面税务机关通过简便征管程序,优化营商环境,有助于政策落地;另一方面企业应加强税务管理,准确把握政策方向,精准落实减税政策,降低企业税收负担,以解决现实困难。

  因此,我的八十年代记忆中,满是那辆绿色的凤凰牌自行车的印象。那原是我太太娘家以很多张工业券买下来的产权,结婚时我太太从家里骑过来,成为我们小家的财产,因是男车而成为我的交通工具。我骑着它穿过一条又一条胡同,避开警察,送儿子去幼儿园。冬天的寒风中,那双小手紧紧抓在车把上。一次他的脚没蹬住竹椅,卷进了前轮,我俩一起被紧急制动摔出去,他的脚卷在轮里,脸被冻硬的路面蹭破,幸无大碍。

  东南网8月20日讯(本网记者刘子超)8月份是福建省新税务机构全部完成挂牌后的首个征期。新税务机构运转是否顺畅?纳税人办税有何新变化、体验感如何?记者近日采访了国家税务总局福建省税务局有关负责人和纳税人。据了解,国地税合并挂牌后,在国家税务总局第13联络(督导)组的指导下,福建省319个办税服务厅除23个车购税、39个房地产交易专业办税服务厅(点)外,其他所有办税服务厅均已实现“一厅通办”。

  2018年,天眼查为媒体从业者提供了478条线索,引用率高达%,并且发布了近百份定制化的数据报告。据第三方平台显示,在媒体选择上,天眼查在相关细分市场已经占到%的份额。天眼查作为一款“商业安全工具”,能够在媒体服务方面提供多元化的专业服务,通过“监控功能”可以帮助记者第一时间了解热点事件线索,通过使用“股权穿透”、“企业关系”、“最终受益人”等功能,一键了解企业背后错综复杂的关系、还支持批量定制数据等多种个性化服务。《经济参考报》记者注意到,除国务院相关文件屡屡提及外,人社部、民政部、卫健委、发改委、证监会、银保监会等多个部委相关负责人近日也频频表态,将在养老领域进一步加强顶层设计,加紧研究制定见实效的重大政策;加大多元投入力度,进一步引入社会资本,扩大普惠性养老服务供给等。

  旅游咨询员们与社区居民游客面对面交流,介绍咨询服务,起到了为旅游消费者提供便利、提升出游品质等方面的重要作用和意义,获得了社区居民游客的热烈欢迎与高度赞扬。后续还将通过进展会和进节庆(活动),互相借力,融合推广,进一步加强咨询日活动的覆盖面和影响力;同时,走进社区、校园等消费市场一线,举办几十场主题鲜明、形式多样的旅游咨询活动,使广大市民与游客深入了解旅游咨询服务的功能与作用,更好地为游客提供优质的服务。

近几年,家居行业“双11”成交额屡破纪录,“亿元俱乐部”也年年纳新。

作为家居电商实践的缩影,“双11”的热闹与狂欢反映了渠道变革之下的行业新常态。

然而,“双十一”成交额增长遭遇“天花板”,新零售提出考验线上线下融合能力,都给企业抛出了新的问题。 今年,恰逢“双11”十周年。

十年之痒,家居企业何去何从?对此,凤凰网家居采访了PINGO国际电商事业部总经理胡丹,他表示,PINGO从2015年开始布局电商,做自有的平台拼狗在线,2016年将重点放在天猫,2017年开始把PINGO在线逐渐推向市场,2018年做进一步的完善,让自有平台和天猫并驾齐驱。 今年,PINGO会将重点放在“社交电商”,它是一种基于信任和价值的传递,使得用户搜索到购买的转化率非常高,信息更加精准化。

在搜索电商保持一定的状态,同时研究社交电商,如何成为下一步线上营销的主阵地。

双11即将到来,今年有哪些促销优惠活动?主要针对哪些产品?相比往年力度如何?有什么新花样?形式和去年基本一样。

因为我们从一开始就做到线上线下的全系列、全品牌的同款同价同服务。 和往年不同,今年的促销是如果哪一年开始参加双11?双11的最好“战绩”是什么?是否很看重双11的销售额?不看中,今年的重心已经变为线下双十一。

前年马云提出的新零售,某种程度上预示着国内线上流量已经达到了峰值。 中国整个的网上消费,其实还不到GDP的20%,大量还是在线下消费。 我们无论从客户的精准程度或是服务对接起来的便捷性,我们希望通过线下来跟客户发生更多的接触可能,互联网则作为非常好的连接工具。

什么时候开始布局电商渠道?是基于什么考虑?进行了怎样的布局?,但打造独立商城是比较难的。

所以选择分阶段推进,在已经成熟的平台帮做引流,我们负责做品牌的传达与客户的获取。

因为打造一个很好的独立商城的条件还不成熟,我们需要借助天猫来做我们的第一波。 2016年重点做天猫,2慢慢地加上京东、苏宁,变成一个矩阵一起往前推。

第二步在培育的是,如何在社交平台上进行布局未来可能有突出贡献的平台。 此后,对电商渠道的布局和投入是否有变化?变化是基于什么考虑?会有所改变。

因为天猫、京东等平台某种意义上已经属于传统型电商,也是一种搜索型电商。

今年拼多多上市标志着社交电商的新形式出现了,一种脱胎于微商的更正规的方式。

社交电商更多是分享,某人发现一个产品好,推一条连接分享给别人,就可以得到比较好的购买作用。

社交电商的另一个趋势是用户搜索到购买的转化率非常高,更加精准化。

这也表明了现在更加注重单个用户的贡献值,而不是网罗一堆其实对品牌认知程度、喜好程度很弱的用户群体。 当前电商销售额在总销售额的占比是多少?双11在电商渠道全年销售额的占比大概是多少?这几年是否有变化?我们并没有把电商和渠道完全地切分、计算,所以难以统计具体的占比。 因为如果一旦切分,部门之间就会相互的拉扯现象。 我们是针对最终的结果工作需要进行分工,协同作战。

到现在为止,电商渠道对企业销售额增长、品牌发展产生了哪些影响?首先让品牌和市场的C端用户,建立起更快速的联系管道。

现在我们有自己的微信、官微、天猫店和官网,任何一个渠道都能够进行方便的联系。 其次是品牌的曝光,网络的曝光量和时效性比传统更快、更广。

网络带来的价值,不受时间、空间的局限,也不受时长。

网络还可以让我们的产品、材料、服务、评价等更加的透明,让人更加相信,带来更好的、二次的传播。

家居企业做电商,其实存在一些客观上的困难,比如物流和售后。 您认为这些问题是否可以解决?怎么解决?因此网点布局很重要,一是装修公司的门店,二是仓储。

我们布局以三四线城市为主,相比当地装修企业,在产品竞争或对现代化的网络工具、科技信息的使用方面更具优势,但关键还是要有渠道和仓储的布局。

首先只有解决交付问题,我们才能做电商。

门店聚集了工人,解决最后交付问题。 目前我们有七大仓储,每个仓储配有少量送货车。 我们希望每一个省份都有一个仓储,可以解决好材料供应问题。

避免大物流速度慢。 当前电商已经进一步发展到新零售的概念,您如何理解新零售?新零售对家居企业的意义在哪里?企业在这方面有什么布局?所谓新零售门店,除了运营效率,还会提升客户体验感。

想要达到用户体验感的提升,需要有很多的物理空间来满足。

在布局方面我们第一步联合天猫,采取大店结合新零售智慧门店的方式,利用智慧导购、智能客服的现代化科技、技术了解产品、服务以及后续价值。 通过技术记录每一个客户的标签,更好地提供针对性、个性化的服务,也为我们公司产品跟服务的升级,提供了数据的支撑。

如何让刺激消费者的神经,让他对品牌有感知并产生印象来购买,是我们在运营、选择平台销售方面需要研究的。 在搜索电商保持一定的状态,同时研究社交电商,如何成为下一步线上营销的主阵地。 谢谢您接受我们的采访。